Management des Risques
Le Risque
Le Risque apparaît lors de l ’Exposition à un DANGER
Danger : Situation susceptible de provoquer des conséquences dommageables pour la santé des personnes ou l ’intégrité des biens et des personnes
Le RISQUE est permanent : Toute activité humaine est soumise au risque
Les Risques dans l'entreprise
- Le Risque Stratégique
- Le Risque relatif à la Responsabilité Civile du Chef d’Entreprise
- Le Risque Financier
- Le Risque Industriel et Technique : la Sûreté
- Le Risque « Client »
- Le Risque Social
- Le Risque des Systèmes d’Information
- Le Risque Fiscal
- Le Risque lié à la Non-Qualité
- Le Risque Immobilier
- Le Risque lié à la Transmission de l'Entreprise
L'attitude par rapport aux risques
Dans les Grandes Entreprises
Le Risk Management, étroitement lié à la Direction Générale
FONCTIONS
- Prévention - Élaboration des outils de gestion
- Audits internes et analyse
- Gestion des prestataires externes
- Les Petites et Moyennes Entreprises
Dans les Petites et Moyennes Entreprises
- L’analyse des risques
- Le recours aux prestataires externes
- L’évaluation
But du management des risques
Mettre en place dans l ’Organisme un management de la sécurité par l ’analyse des risques
Intérêt
Accroître la motivation des acteurs
Rechercher l ’amélioration permanente
Définir des actions prioritaires
Établir des plans d ’action et contrôler leur efficacité
Philippe Neyroud 01800 VILLIEU - FRANCE, Tel : + 33 (0) 631 877 866, E-mail :
phneyroud@pn-consulting.fr
© 2009 Virginie Desvignes